Por Qué Fracasan los Proyectos Bien Planificados
Muchos proyectos comienzan con un buen plan y aun así terminan con retrasos o sobrecostes. Descubre por qué falla la ejecución y cómo mantener el trabajo conectado.
Un buen plan de proyecto no garantiza el éxito.
Muchos equipos definen objetivos, establecen plazos y crean listas detalladas de tareas, pero aun así tienen dificultades para entregar a tiempo.
El problema rara vez está en la planificación.
El problema aparece cuando la ejecución comienza.
1. Planificar No Es lo Mismo Que Ejecutar
Un plan refleja las expectativas en un momento concreto.
Cuando el trabajo empieza, cambian las prioridades, surgen nuevos datos y aparecen obstáculos inesperados.
Sin un proceso para adaptarse, incluso el mejor plan queda obsoleto rápidamente.
Señales de Problemas en la Ejecución
* Las tareas dejan de avanzar
* Los plazos se retrasan
* Las aprobaciones tardan demasiado
* El equipo espera respuestas
* Las actualizaciones importantes pasan desapercibidas
Los proyectos rara vez fracasan por falta de planificación. Fracasan porque la ejecución pierde impulso.