Miksi Projektit Epäonnistuvat Suunnittelmasta Huolimatta
Monet projektit alkavat hyvällä suunnitelmalla mutta silti myöhästyvät tai ylittävät budjetin. Opi, miksi toteutus epäonnistuu ja miten yhtenäiset työnkulut pitävät tiimit oikealla tiellä.
Hyvä projektisuunnitelma ei yksin takaa onnistunutta lopputulosta.
Monet tiimit määrittelevät tavoitteet, asettavat määräajat ja luovat yksityiskohtaiset tehtävälistat, mutta kamppailevat silti projektien valmistumisen kanssa.
Ongelma ei useimmiten ole suunnittelussa.
Ongelma syntyy siitä, mitä tapahtuu suunnittelun jälkeen.
1. Suunnittelu Ei Ole Sama Asia Kuin Toteutus
Projektisuunnitelma kuvaa odotukset tietyllä hetkellä.
Kun työ alkaa, prioriteetit muuttuvat, uutta tietoa ilmestyy ja odottamattomia esteitä tulee vastaan.
Ilman toimivaa prosessia parhaastakin suunnitelmasta tulee nopeasti vanhentunut.
Merkkejä Toteutusongelmista
* Tehtävät eivät etene
* Määräajat siirtyvät
* Hyväksynnät viivästyvät
* Tiimin jäsenet odottavat vastauksia
* Tärkeät päivitykset jäävät huomaamatta
Projektit epäonnistuvat harvoin siksi, ettei suunnitelmaa olisi ollut. Ne epäonnistuvat, koska toteutus menettää suunnan.